BIMBINGAN TEKNIS STRATEGI TRANSFORMASI DAN RESTRUKTURISASI BUMN/BUMD
Dalam menghadapi dinamika ekonomi global, perkembangan teknologi, serta tuntutan efisiensi dan transparansi, BUMN/BUMD dituntut untuk terus bertransformasi agar dapat menjalankan peran strategis dan bisnis secara berkelanjutan. Transformasi ini mencakup berbagai aspek: kelembagaan, model bisnis, struktur organisasi, keuangan, hingga sistem layanan.
Di sisi lain, banyak BUMN/BUMD menghadapi tantangan dalam hal tata kelola, beban utang, inefisiensi, atau stagnasi operasional yang memerlukan tindakan restrukturisasi menyeluruh. Oleh karena itu, diperlukan penguatan kapasitas sumber daya manusia dalam memahami dan merancang strategi transformasi dan restrukturisasi perusahaan daerah secara terencana dan terukur.
Tujuan Kegiatan
-
Memberikan pemahaman tentang prinsip, tahapan, dan praktik transformasi dan restrukturisasi BUMN/BUMD
-
Meningkatkan kompetensi SDM dalam melakukan analisis kinerja dan desain ulang organisasi
-
Mendorong terciptanya model bisnis BUMN/BUMD yang efisien, adaptif, dan profitable
-
Menyusun rencana aksi transformasi perusahaan sesuai dengan tantangan lokal dan global
Hasil yang Diharapkan
-
Peserta memahami konteks dan urgensi transformasi BUMN/BUMD
-
Tersusunnya kerangka restrukturisasi yang relevan untuk kondisi perusahaan peserta
-
Terciptanya roadmap transformasi yang mencakup aspek organisasi, SDM, keuangan, dan layanan
-
Terciptanya komitmen lintas unit dalam menjalankan transformasi internal
Sasaran Peserta
-
Direksi dan Dewan Pengawas BUMN/BUMD
-
Kepala Divisi Strategi/Keuangan/SDM/Operasional
-
Staf manajerial dan pelaksana yang terlibat dalam program perubahan perusahaan
-
Pemerintah daerah selaku pemilik modal (melalui BPKAD, Bagian Ekonomi/UMKM)
Materi yang Disampaikan
Sesi 1: Konsep dan Urgensi Transformasi BUMN/BUMD
-
Tantangan global & lokal dalam pengelolaan BUMN/BUMD
-
Konsep dasar transformasi organisasi dan restrukturisasi bisnis
-
Faktor kegagalan dan keberhasilan program transformasi
Sesi 2: Analisis Kinerja dan Diagnosis Organisasi
-
Identifikasi masalah struktural, keuangan, dan operasional
-
Analisis portofolio usaha dan keuangan (kinerja laba rugi, aset, likuiditas)
-
Metodologi SWOT, BSC, dan Key Performance Indicators (KPI)
Sesi 3: Strategi Restrukturisasi Perusahaan
-
Restrukturisasi organisasi, SDM, sistem kerja, dan budaya perusahaan
-
Restrukturisasi keuangan: utang, modal, aset, dan efisiensi belanja
-
Restrukturisasi usaha: diversifikasi produk/jasa dan penciptaan nilai tambah
Sesi 4: Penyusunan Roadmap dan Rencana Aksi Transformasi
-
Langkah-langkah menyusun Strategic Transformation Plan
-
Tata kelola implementasi dan pelibatan stakeholder
-
Pengukuran hasil transformasi (M&E)
Sesi 5: Studi Kasus dan Praktik Terbaik
-
Studi kasus keberhasilan transformasi di BUMN/BUMD (BUMD air, transportasi, energi, dll.)
-
Sharing pengalaman peserta
-
Simulasi penyusunan rencana transformasi dan restrukturisasi
Metodologi Pelatihan
-
Pemaparan Materi Interaktif
-
Diskusi Panel dan Tanya Jawab
-
Simulasi dan Latihan Penyusunan Rencana Transformasi
-
Studi Kasus Nyata dan Benchmarking
-
Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut (RTL)
Sehubungan hal tersebut kami dari Pusat Pendidikan Keuangan Dan Pelatihan Pemerintahan Daerah (PUSDIKLAT PEMDA) Selaku penyelenggara kegiatan serta dukungan narasumber yang berkompeten dibidangnya, Mengundang Bapak/Ibu untuk mengikuti kegiatan ”BIMBINGAN TEKNIS STRATEGI TRANSFORMASI DAN RESTRUKTURISASI BUMN/BUMD“ untuk pendaftaran silahkan menghubungi kami.
Hubungi Kami
Silahkan menghubungi kami melalui.
HP & WHATSAPP
0812-6660-0643
TELEPON
(021) 3454426
BIMBINGAN TEKNIS STRATEGI TRANSFORMASI DAN RESTRUKTURISASI BUMN/BUMD
